Do compromisso político à competência técnica: a formação dos gestores no contexto da gestão universitária

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.5902/2526629285553

Palabras clave:

Formação de gestores, Gestão universitária, Escola de gestores

Resumen

Este artigo objetiva refletir sobre a potencialidade de um espaço formativo como critério para o exercício na gestão universitária. Se fundamenta na pesquisa qualitativa, quantos aos fins, como descritiva e aplicada. Com relação aos meios documentais, é bibliográfica. A formação do gestor é uma das molas propulsoras para que o gestor possa conhecer, desvelar, compreender e quiçá transformar a sua realidade. Todavia, há fragilidades no processo formativo do gestor, no contexto da própria gestão universitária, que precisa ser superado e suplantado. Entre a competência técnica e o compromisso político de ser gestor, há um hiato a ser superado, que é o processo formativo. Este hiato materializa-se pelo formalismo da realidade e a não efetiva consciência do processo formativo. Integrar a formação no contexto da gestão, requer não só que se criem e modifiquem estruturas, mas efetivamente que se garantam mudanças na prática que reflitam um querer compartilhado, rompendo e superando o até então instituído historicamente, ou seja, o distanciamento da formação do gestor na prática da gestão.

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Biografía del autor/a

Marco Antonio Schneider, Universidad Federal de Santa Catarina

Licenciado en Contabilidad por la Universidad Federal de Santa María - UFSM (1998) y Especialización en Contabilidad Pública y Responsabilidad Fiscal por el Centro Universitario Internacional - UNINTER (2011). Es Licenciado en Análisis y Desarrollo de Sistemas por UNINTER (2017) y Máster en Administración Universitaria por el Programa de Posgrado en Administración Universitaria de la Universidad Federal de Santa Catarina - UFSC (2022). Es Servidor Técnico-Administrativo en Educación de la UFSC, ocupando el cargo de Auxiliar de Administración. Trabaja en la Coordinación de Formación de Personas de la UFSC.

 

Carla Cristina Dutra Búrigo, Universidad Federal de Santa Catarina

Licenciada en Pedagogía por la Universidad Federal de Santa Catarina (1986), Máster en Administración por la Universidad Federal de Santa Catarina (1997) y Doctora en Educación por la Universidad Federal de Rio Grande do Sul (2003). Posdoctorado en Educación por la Universidad Federal de Rio Grande do Sul (2009). Actualmente es investigadora de la Universidad Federal de Rio Grande do Sul y profesora titular de la Universidad Federal de Santa Catarina, en el Programa de Postgrado en Gestión Universitaria. Tiene experiencia en el área de Educación, con énfasis en Educación y Trabajo, trabajando principalmente en los siguientes temas: educación y trabajo, gestión universitaria, educación, formación de profesores y universidad pública federal brasileña. Es miembro del Grupo de Investigación en Formación Docente CONE SUL/ MERCOSUR de la Universidad Federal de Rio Grande do Sul, del Instituto de Investigación en Administración Universitaria (INPEAU) de la Universidad Federal de Santa Catarina y de Gestión Universitaria en Foco de la Universidad Federal de la Frontera Sur. Coordina el Proyecto de Investigación: Gestión Universitaria en el Proceso de Formación: una mirada a su propia práctica.

Monica Feitosa de Carvalho Pedrozo Gonçalves, Universidad Federal de Santa Catarina

Es licenciada en Pedagogía por la Universidad Federal de Santa Catarina (2003), Especialista en Educación Infantil y Primeros Años por el Colegio Dom Bosco (2005), Magíster del Programa de Posgrado en Administración Universitaria de la Universidad Federal de Santa Catarina (2014) y doctoranda del Programa Académico de Posgrado en Administración de la Universidad Estadual de Santa Catarina. Es servidora técnico-administrativa en educación de la Universidad Federal de Santa Catarina, ocupando el cargo de Pedagoga.

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Publicado

2024-07-12

Cómo citar

Schneider, M. A., Búrigo, C. C. D., & Gonçalves, M. F. de C. P. (2024). Do compromisso político à competência técnica: a formação dos gestores no contexto da gestão universitária. Práticas De Administração Pública, 7, e1. https://doi.org/10.5902/2526629285553

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