Programa de Excelência em Gestão: o caso da Frísia Cooperativa Agroindustrial

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5902/2359043241182

Palavras-chave:

Governança cooperativa, Modelos de gestão, Excelência em gestão, Cooperativismo

Resumo

Este estudo de caso aborda a aplicação do Programa de Excelência em Gestão na Frísia Cooperativa Agroindustrial, utilizando a ferramenta do Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC), que faz um diagnóstico da governança e da gestão da cooperativa, visando à melhoria contínua a cada ciclo de planejamento, execução, controle e aprendizado. Foram disponibilizados dados pelo SESCOOP-PR, com anuência da cooperativa, referente aos ciclos do PDGC dos anos de 2017 e 2018. Verificou-se que o Índice SESCOOP de Governança Cooperativista (ISGC) passou de 63,3% em 2017 para 87,0% em 2018. E o Índice SESCOOP de Gestão (ISG) passou de 50,3% em 2017 para 69,4% em 2018. Para complementar as informações, foi realizada uma entrevista semiestruturada com os agentes de governança da Frísia. A análise dos resultados indica que uma estrutura de governança capaz de integrar as diferentes partes interessadas tem efeitos práticos na efetividade da gestão da cooperativa. 

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Biografia do Autor

Sandra de Souza Schmidt, Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Paraná, Curitiba, PR

Analista Técnico do SESCOOP/PR - Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Paraná.
Mestre em Gestão de Cooperativas pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (2016)
Bacharel em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (2012)

Rodrigo Gandara Donini, Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Paraná, Curitiba, PR

Analista Técnico do SESCOOP/PR - Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Paraná. Doutorando em Administração (EBAPE/FGV-Rio), na área de Estratégia. Mestre em Administração (EBAPE/FGV-Rio). Administrador (PUCPR) e Economista (UFPR)

Alfredo Benedito Kugeratski Souza, Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Paraná, Curitiba, PR

Coordenador de Gestão Estratégica do SESCOOP/PR - Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Paraná. 
Mestre em Administração Estratégica (2007) e Graduado em Administração de Empresas (2004) pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná. Tem experiência em finanças corporativas, gestão estratégica, planejamento e controle estratégico e agribusiness.

Matheus Felipe da Silva, Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Paraná, Curitiba, PR

Analista Técnico do SESCOOP/PR - Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Paraná.  Técnologo em Gestão Financeira pela FAE/PR.

Ana Lucia Soares Gonçalves, Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Paraná, Curitiba, PR

Analista Técnico do SESCOOP/PR - Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Paraná.  Mestre em Desenvolvimento Econômico pela Universidade Federal do Paraná (2011) e Bacharel em Ciências Econômicas pela Universidade Estadual do Centro-Oeste (2007). Tem experiência na área de Economia, com ênfase em Economia Industrial e Cooperativismo, atuando principalmente nos temas planejamento estratégico, análise setorial e desenvolvimento regional.

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Publicado

2020-05-19

Como Citar

Schmidt, S. de S., Donini, R. G., Souza, A. B. K., Silva, M. F. da, & Gonçalves, A. L. S. (2020). Programa de Excelência em Gestão: o caso da Frísia Cooperativa Agroindustrial. Revista De Gestão E Organizações Cooperativas, 7, 96–113. https://doi.org/10.5902/2359043241182

Edição

v. 7 (2020): Edição Especial: 5º Encontro Brasileiro de Pesquisadores em Cooperativismo

Seção

Artigos

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