Passagem do bastão: As discussões sobre sucessão são importantes para as cooperativas agropecuárias?

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.5902/2359043273339

Palabras clave:

Skills, Succession planning, Agricultural cooperatives, Members

Resumen

Este estudo propõe quatro etapas para o planejamento de sucessão do presidente de cooperativas agropecuárias e mostra os impactos das discussões sobre sucessão. Participaram da pesquisa 19 cooperativas agropecuárias com questionários aplicados à sete presidentes. Os resultados revelam a falta de preparação para a passagem do bastão nessas cooperativas. Nos seus planos de gestão não há um plano para a sucessão e nem o envolvimento dos colaboradores, gerentes e técnicos, nas discussões sobre sucessão. Presidentes com pouco tempo de gestão são mais receptivos e aceitam novas ideias, bem como a participação dos membros na gestão. As análises quantitativas mostraram que as discussões sobre sucessão são um processo importante para o crescimento e desenvolvimento cooperativo no longo prazo. Este estudo auxilia na construção de um plano de sucessão para atrair, reter e identificar membros com perfil gerencial. Sugerimos quatro passos para preparar o novo presidente.

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Biografía del autor/a

Luisa Rhoden Rech, Universidade Federal da Grande Dourados

Professora na área de administração na Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul, doutorado em Administração (2021) pela Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, mestrado em Agronegócios (2017) pela Universidade Federal da Grande Dourados, graduada em Administração (2013) e Tecnóloga em Produção Publicitária (2009) pelo Centro Universitário da Grande Dourados. Pesquisa voltada ao agronegócio, principalmente nas áreas de governança, sucessão rural e cooperativismo.

Erlaine Binotto, Universidade Federal da Grande Dourados

Possui graduação em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria, Especialização em Fundamentos Teórico Metodológicos de Ensino pela Universidade de Cruz Alta, mestrado e doutorado em Agronegócios pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul e doutorado sanduiche The University of Queensland. Líder do grupo de pesquisa (CNPq): Organizações, Pessoas e Ambiente. Membro Centro de Investigação, Desenvolvimento e Inovação em Turismo (CiTUR) - polo Politécnico de Leiria - Portugal. É avaliadora de artigos em periódicos e eventos nacionais e internacionais. Coordena projetos aprovados no CNPq sobre ações coletivas, inovação e sucessão em propriedades rurais no Brasil e Tailândia. Atualmente é professora Associada III na Universidade Federal da Grande Dourados - UFGD, coordenou o Programa de Pós-Graduação em Agronegócios (12/2010-01/2015) e vice-coordenadora do PROFIAP (2014-2019). Professora no PPGAgronegócios/UFGD e doutorado em Administração/UFMS. Foi vice-Presidente da SOBER nas gestões de 2015-2017; 2017-2019 e 2019-2021. Tem experiência na área de Administração e Agronegócio, com ênfase no aspecto humano, atuando principalmente nos seguintes temas: Perfil Profissional para o Agronegócio e Sucessão Rural (gestão do conhecimento, aprendizagem, capacidade absortiva, comunidades de prática) e ações coletivas no turismo rural. Bolsista de Produtividade em Pesquisa do CNPq - Nível 2 - AE - Administração, Contabilidade e Economia.

Thanawit Bunsit, Thaksin University

Professor do curso de Economia da Thaksin University - Tailândia

Régio Marcio Toesca Gimenes , Universidade Federal da Grande Dourados

Bolsista de Produtividade em Pesquisa do CNPq, Economista, Contador, Especialista em Metodologia do Ensino Superior, Especialista em Análise e Planejamento Empresarial, Mestre em Administração de Empresas, Doutor em Administração de Empresas, Doutor em Engenharia de Produção e Sistemas (Controladoria de Gestão) e Pós-Doutorado em Finanças Corporativas pela FEA/USP. 

Luiz Cândido Martins, Universidade Federal da Grande Dourados

Professor visitante no PPGAgronegócios

Citas

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Publicado

2023-08-23

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Rech, L. R., Binotto, E., Bunsit, T., Toesca Gimenes , R. M., & Martins, L. C. (2023). Passagem do bastão: As discussões sobre sucessão são importantes para as cooperativas agropecuárias?. Revista De Gestão E Organizações Cooperativas, 9(18), e12. https://doi.org/10.5902/2359043273339

Número

Sección

Gestão e Governança

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