Cooperatives and local development: an analysis of the strategic performance of Credcooper de Caratinga/MG
DOI:
https://doi.org/10.5902/2359043268296Keywords:
Local Development, Strategies, Credit unionsAbstract
This article aims to analyze how the Free Admission Credit Cooperative of the Region of Caratinga Ltda - Sicoob Credcooper, has become an instrument of local development within its area of operation, given the adoption of strategies for acting and organizing beyond of credit, and how these strategies have impacted locally. It is a qualitative and descriptive research, whose data collection occurred through the application of interviews, observation and documentary research. Three analytical categories summarize the results: i) Socioeconomic organization of the membership, where it verified the existence of actions beyond the structuring of spaces for participation, education and deliberation, meeting the needs of other members’ socioeconomic activities; ii) cooperative social responsibility, where it was verified the confrontation of social problems of the communities, development of projects with different audiences from its target, extra members of cooperative members; and iii) socioenvironmental responsibility, where strategies adopted in addition to the socioenvironmental responsibility proposed by the regulatory agency were verified.
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