Challenges and perspectives for intercooperation: an analysis of the relationship between a central cooperative and a single cooperative

Authors

  • Humberto Reis Santos-Souza Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio de Janeiro. Rio de Janeiro, RJ. https://orcid.org/0000-0002-7005-7585
  • Elizane Maria de Siqueira Wilhelm Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Paraná, PR.

DOI:

https://doi.org/10.5902/2359043239639

Keywords:

intercooperation, cooperativism, competitiveness

Abstract

Intercooperation can be considered as an advanced step of cooperativism, since a single cooperative, when associated with a central cooperative, demonstrates how it is possible to cooperate with other cooperatives to build strategic solutions. For this study, two agricultural cooperatives that are in an intercooperation relationship were analyzed. In general terms, the two cooperatives together employed, in 2018, more than 16 thousand direct employees and, in terms of turnover, approximately 9 billion reais, according to their management reports. Thus, this study aims to understand the process of intercooperation between a central cooperative and one of its associates, describing the benefits, challenges and perspectives involved in this process. For this, two executives were interviewed, one from each cooperative, and the data were qualitatively analyzed by content analysis according to the factors arranged in the framework of Poyatos, Gámez and Hernández (2010). The results indicate a virtuous relationship, with difficulties related to the institutional environment, pricing policies and decision making. In general, the study confirms the findings of Poyatos, Gámez and Hernández (2010), except for the factor that affects the qualification of managers. Other findings include strengthening the cooperative spirit, competitiveness and development of the region served by the cooperative. 

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Author Biographies

Humberto Reis Santos-Souza, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio de Janeiro. Rio de Janeiro, RJ.

É especialista em Gestão Pública pela Faculdade Educacional da Lapa (2015) e possui graduação em Processos Gerenciais pelo Centro de Ensino Superior de Maringá (2014). Atualmente é professor do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio de Janeiro, campus Resende e mestrando em Administração, na Universidade Federal Fluminense - UFF. É pesquisador no grupo de pesquisa Organizações, Ensino e Humanidades, da Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR, na linha de pesquisa Organizações. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração Pública, atuando principalmente nos seguintes temas: métodos ativos para o ensino de administração, empreendedorismo, administração pública e empregabilidade.

Elizane Maria de Siqueira Wilhelm, Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Paraná, PR.

Bacharel em Administração pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná-UNIOESTE (2003), Especialista (MBA) em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas FGV- RJ (2004), Especialista em Docência do Ensino Superior pela Fundação Assis Gurgacz-FAG (2010), Mestre em Planejamento e Governança Pública, pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná-UTFPR (2013). Administradora da Universidade Tecnológica Federal do Paraná desde 2007, onde atua como Administradora no Departamento de Educação.

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Published

2020-07-13 — Updated on 2022-05-25

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Santos-Souza, H. R., & Wilhelm, E. M. de S. (2022). Challenges and perspectives for intercooperation: an analysis of the relationship between a central cooperative and a single cooperative. Revista De Gestão E Organizações Cooperativas, 7(13). https://doi.org/10.5902/2359043239639 (Original work published July 13, 2020)

Issue

Vol. 7 No. 13 (2020)

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Copyright (c) 2020 Humberto Reis Santos-Souza, Elizane Maria de Siqueira Wilhelm

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