Strategic planning in an organization of agricultural inputs from an adaptation of the Balanced Scorecard

Authors

  • Lorenzo Londero Pagliarin Universidade Federal de Santa Maria
  • Luis Felipe Dias Lopes Universidade Federal de Santa Maria
  • Lucas Charão Brito Universidade Federal de Santa Maria
  • Flaviani Souto Bolzan Medeiros Universidade Federal de Santa Maria
  • Maíra Nunes Piveta Universidade Federal de Santa Maria

DOI:

https://doi.org/10.5902/2359043217671

Keywords:

Balanced Scorecard. Strategic objectives. Action plans. Performance indicators

Abstract

In a tough competitive scenario the capacity of organizations to prepare for possible unforeseen causes the strategic planning is increasingly necessary. Thus, this article aims to develop goals to be achieved with strategic planning from an adaptation based on the model of the Balanced Scorecard (BSC) in an organization of agricultural inputs. For this, was adopted a study of exploratory and descriptive case, characterizing even as a participatory research, with data collection using primary and secondary sources. Among the results we emphasize that it was possible to establish the strategic objectives from the organizational vision being described within the BSC perspectives from the formalization of the strategic objectives, action plans and performance indicators. Thus, it is expected that the company can be recognized by its customers and employees in their relations within the agribusiness in Rio Grande do Sul State.

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Author Biographies

Lorenzo Londero Pagliarin, Universidade Federal de Santa Maria

Bacharel em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria

Luis Felipe Dias Lopes, Universidade Federal de Santa Maria

Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC; Professor associado da Universidade Federal de Santa Maria - UFSM

Lucas Charão Brito, Universidade Federal de Santa Maria

Graduado em Administração - FDA; Pós-graduado em Gestão de Pessoas e Marketing - UNIFRA; Mestre em Engenharia de Produção - PPGEP/UFSM; e Doutorando em Administração PPGA/UFSM

Flaviani Souto Bolzan Medeiros, Universidade Federal de Santa Maria

Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Maria - UFSM; Especialista em Finanças - UNIFRA

Maíra Nunes Piveta, Universidade Federal de Santa Maria

Graduanda em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria

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Published

2015-07-13

How to Cite

Londero Pagliarin, L., Dias Lopes, L. F., Charão Brito, L., Souto Bolzan Medeiros, F., & Nunes Piveta, M. (2015). Strategic planning in an organization of agricultural inputs from an adaptation of the Balanced Scorecard. Revista De Gestão E Organizações Cooperativas, 2(3), 97–112. https://doi.org/10.5902/2359043217671

Issue

Vol. 2 No. 3 (2015): Revista de Gestão e Organizações Cooperativas

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