The practice of credit cooperative intercooperation: a case study of an agency shared by four credit unions in Minas Gerais
DOI:
https://doi.org/10.5902/2359043240943Keywords:
Cooperativism, Credit cooperativism, Intercooperation, Shared agencyAbstract
The principles of cooperativism were created with the aim of guiding cooperatives to the practice of their values. One of these principles is Intercooperation, which is the act of cooperatives cooperating with each other, and this is the subject of this research. The present study aims to analyze how the practice of Intercooperation will take place in an agency shared by four cooperatives in the state of Minas Gerais. The applied methodology involves a qualitative and descriptive case study. The research was conducted with six directors from four credit unions. Data were collected through an open questionnaire sent by e-mail, which were answered and returned by the same communication channel. They were then treated and analyzed using the content analysis technique. The results of the research demonstrated through the participants' reports that agency sharing has benefits for cooperatives, as well as for their associates. With this practice of Intercooperation, it is possible toincrease competitiveness, generating gains in scale, greater administrative efficiency, and reduced costs of cooperatives, which favors the strengthening of the cooperative system.Downloads
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