Territorial management on university campuses and public governance: interfaces and possibilities based on the empirical case of UFJF
DOI:
https://doi.org/10.5902/2318133897227Keywords:
University management, Territorial planning, GISAbstract
This article aims to present the results of an empirical case study on the incorporation of a Geographic Information System into the territorial planning and management of the Federal University of Juiz de Fora campus, as an instrument of Public Governance. The work is based on the theory of Public Governance, as a new paradigm for planning and management in the public sphere, guided by the articulation between multiple actors, subjects, and spheres. This is a qualitative study, with an applied purpose, exploratory level, deductive approach method, and monographic procedural method. Furthermore, the work is outlined as strategic and technical action research, supported by bibliographic and case study. A GIS was developed for the UFJF university campus, gathering territorial information and data, with the potential to support decisions by managers regarding the university territory. In addition, the system facilitated the availability and access to physical-territorial data and information to the multiple actors and subjects that make up the university community. The distinctive feature of this work lies in the incorporation of GIS into the planning and management of the university campus, aligned with the principles of Public Governance. From a theoretical point of view, the main contribution lies in the articulation between GIS and the principles of Public Governance. In practical terms, the developed GIS contributes to implementing the principles of Public Governance, regarding the physical and territorial aspects of the university campus.
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