Externalidades em cadeias globais de valor: atividade de pesca na região amazônica brasileira

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5902/1983465984473

Palavras-chave:

Externalidades negativas, Cadeia global de valor, Cadeia de valor, Região amazônica do Brasil, Peixe Arapaima Gigas

Resumo

Objetivo – o objetivo deste artigo é identificar externalidades na cadeia e recomendar estratégias para as empresas que dela participam para que se evite ou pelo menos sejam minimizadas as externalidades negativas.

Métodos / abordagem – estudo de caso, com dados obtidos em diferentes fontes, através de entrevistas e observações, complementados por outras fontes como documentos de fontes governamentais, vídeos e relatórios.

Principais resultados – a falta de uma abordagem holística na cadeia impede a geração de valor na região. Algumas das externalidades geradas são preços abaixo do potencial, consequências ambientais e continuidade de questões sociais na região.

Limitações e implicações da pesquisa – As limitações do presente estudo estão relacionadas ao método adotado e o volume de entrevistas efetuado. Como ocorre nos estudos de caso, os resultados obtidos não podem ser generalizados. Como sugestão de estudos futuros, a replicação do método em outras cadeias é uma sugestão que poderá ser útil para confirmar o mapeamento e análise da cadeia, com a perspectiva de cada um dos nós, o que possibilitaria uma análise mais detalhada.

Implicações práticas – a análise não deveria considerar o sucesso de um participante ou nó individualmente. Para que a cadeia seja competitiva, não basta alguns nós ou participantes obterem resultados positivos.

Implicações sociais – evitar consequências ambientais e a continuidade das mazelas sociais associadas à região.

Originalidade/valor – Uma abordagem holística da cadeia produtiva pode criar geração de valor na região, evitando externalidades negativas.

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Biografia do Autor

Gleriani Torres Carbone Ferreira, Faculdade FIA de Administração e Negócios, FIA, Brasil.

Doutora em Administração pela Universidade de São Paulo

Eduardo Armando, Tecnológico de Monterrey

Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, Pós-doutorado pela University of Surrey, Reino Unido (bolsa CAPES).

Sergio Ricardo Ruiz Alves, Faculdade FIA de Administração e Negócios, FIA, Brasil.

Mestre em Gestão de Negócios pela Fundação Instituto Administração e Negócios

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Publicado

2024-01-26

Como Citar

Ferreira, G. T. C., Armando, E., & Alves, S. R. R. (2024). Externalidades em cadeias globais de valor: atividade de pesca na região amazônica brasileira. Revista De Administração Da UFSM, 16, e5. https://doi.org/10.5902/1983465984473