Embraer: um caso de imitação à inovação

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5902/1414650936123

Palavras-chave:

Inovação, Embraer, Desenvolvimento econômico

Resumo

O trabalho tem como objetivo apresentar o esforço inovativo da empresa Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. (Embraer). O estudo da cadeia produtiva aeronáutica justifica-se dada a relação direta com aspectos de segurança nacional e aceleração do progresso técnico da economia. A metodologia utilizada baseia-se no modelo da dinâmica do aprendizado tecnológico proposto por Kim (2005). Neste modelo, entende-se que o processo de catching-up e as mudanças tecnológicas ocorrem dentro da empresa. Nessa perspectiva serão analisadas no trabalho a evolução da base de conhecimento da empresa através de parcerias internacionais e a intensidade de esforço através da construção de crises. Conclui-se que apesar da Embraer ser uma empresa inovativa, não foi possível constatar uma relação direta entre seu potencial inovativo com o desenvolvimento econômico brasileiro, uma vez que a empresa está inserida na lógica global de produção, possui baixa nacionalização de fornecedores e é pouco integrada a cadeia produtiva nacional.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Caroline Giusti Araújo, Universidade Estadual de Campinas, Campinas, SP

Graduada em ciências econômicas pela Universidade Federal de São Carlos - campus Sorocaba (2016), mestre em desenvolvimento econômico pelo Instituto de Economia da Unicamp (2018) e doutoranda em política científica e tecnológica no Instituto de Geociências da Unicamp. Interesse em temas relacionados a estrutura produtiva brasileira e chinesa, desenvolvimento econômico, cadeias globais de valor e inovação. Trabalha com o desenvolvimento de indicadores e a matriz insumo-produto. Atualmente explorando a pesquisa de inovação brasileira - PINTEC.

Fernando Henrique Franzi Oliveira, Universidade Estadual de Campinas, Campinas, SP

Bacharel em Ciências Econômicas pela Universidade Federal de São Carlos e mestre em Ciências Econômicas pela Universidade Estadual de Campinas. Atua nas áreas de economia industrial, com foco nos temas da estrutura produtiva brasileira, desindustrialização e inovação.

Referências

CHANDLER Jr., A. Scale and Scope. Cambridge, Mass.: Harvard University Press, 1990.

COUTINHO, L. A terceira revolução industrial e tecnológica: as grandes tendências de mudança. Economia e sociedade, v. 1, n. 8, p. 69-87, 1992.

DOSI, G. Mudança técnica e transformação industrial. Campinas, SP: Editora da Unicamp, 2006.

DOSI, G. Sources, procedures and microeconomic effects of innovation. Journal of Economic Literature, 26(3):1120-1171, 1988.

EMBRAER. Centro histórico Embraer. Disponível em:< http://institutoembraer.org.br/centrohistoricoembraer/>. Acesso em: 10 maio 2017.

FERREIRA, M. J. B. Dinâmica da inovação e mudanças estruturais: Um estudo de caso da indústria aeronáutica mundial e a inserção brasileira. 2009. 267 f. Tese. (Doutorado em Teoria Econômica) – Instituto de Economia, Universidade Estadual de Campinas, Campinas, 2009.

FREEMAN, C. Prometheus Unbound. Futures, October, p.494-507, 1984

GEREFFI, G.; HUMPHREY, J.; STURGEON, T. The governance of global value chains. Review of international political economy, v. 12, n. 1, p. 78-104, 2005.

KIM, L. Da Imitação à Inovação: A dinâmica do aprendizado tecnológico da Coreia. Campinas: Unicamp, 2005

LEMOS, M. B. et al. Estudo sobre como as empresas brasileiras nos diferentes setores industriais acumulam conhecimento para realizar inovação tecnológica. Estudos setoriais de inovação – Indústria aeronáutica. Belo Horizonte, 2009.

LIMA, J. C. C. O. et al. A cadeia aeronáutica brasileira e o desafio da inovação. Biblioteca digital – BNDES. Rio de Janeiro. n. 21, p. 31-55, 2005. Disponível em:< http://www.bndes.gov.br/bibliotecadigital>. Acesso em: 16 maio 2017.

MOWERY, D. C., ROSENBERG, N. Trajetórias da inovação: a mudança tecnológica nos Estados Unidos da América no século XX. Campinas, SP: Editora da Unicamp, 2005.

OCDE; OMC: Interconnected economies: benefiting from global value chains. Preliminary version. Genebra. 2013.

PEREZ, C. Technological revolutions and techno-economic paradigms. Cambridge journal of economics, v.34, n.1, p.185-202, 2009.

SARTI, F.; HIRATUKA, C. Indústria mundial: mudanças e tendências recentes. Campinas: Unicamp. IE, 2010. 34p. (Texto para Discussão, n. 186), 2010. Disponível em: <http://www.eco.unicamp.br/docdownload/publicacoes/ textos discussão/texto186.pdf>. Acesso em: 01 de maio 2017.

SCHUMPETER, J. Capitalismo, socialismo e democracia. São Paulo: Abril Cultural, 1985.

UNCTAD. Tracing the value added in global value chains: product-level case studies in China. New York e Geneva, 2015.

UTTERBACK, J. Dominando a dinâmica da inovação. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1996.

Downloads

Publicado

2020-05-23

Como Citar

Araújo, C. G., & Oliveira, F. H. F. (2020). Embraer: um caso de imitação à inovação. Economia E Desenvolvimento, 32(1), e6. https://doi.org/10.5902/1414650936123

Edição

Seção

Artigos