Gestão do incentivo fiscal à inovação em cooperativas
DOI:
https://doi.org/10.5902/2359043234418Palabras clave:
Cooperativismo, Cooperativas agropecuárias, Organização e gestão, Incentivo Fiscal à Inovação, Política de Inovação.Resumen
O objetivo deste artigo é elucidar as práticas realizadas pelas cooperativas agropecuárias quanto à gestão contábil, administrativa e gerencial vinculada ao incentivo fiscal à inovação (IFI). Para tanto, realizou-se uma pesquisa de natureza qualitativa cujo método de investigação selecionado foi o de estudo de caso único. Nesse sentido, a unidade de análise foi uma Central de Cooperativas Agroindustriais, possuidora dum departamento de P&D. Como resultado, esclareceu-se que a gestão contábil, administrativa e gerencial, que já era rotineiramente operacionalizada, foi hábil para lidar com os novos procedimentos específicos relacionados à utilização do IFI. Notou-se que os departamentos da Central realizam uma gestão integrada para acessar o IFI. Com isso, tanto o pesquisador desenvolve habilidades administrativas, como profissionais das áreas administrativas acompanham a rotina da pesquisa. Além disso, a Central analisada está articulada no sistema de inovação, pois interage com outras organizações que se empenham em prol da inovação.Descargas
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