Mental models impacts on organizational performance: a study in the metal-mechanic sector

Authors

  • Deise Taiana de Ávila Dias Universidade de Caxias do Sul
  • Deonir De Toni Universidade de Caxias do Sul

DOI:

https://doi.org/10.5902/1983465929052

Abstract

The objective of this study was to analyze the impacts of entrepreneurs' mental models on organizational performance. We identified in the literature that some dimensions form mental models, which are: Knowledge, Emotional Skills, Linear Mind, Relationship, Communication, Strategy, Creativity and Innovation, and Vocation. From quantitative descriptive research, we employed multivariate statistics to analyze the data, using Structural Equation Modeling. By checking the coefficient of determination (R²), we identified that entrepreneurs' mental models explain 27.1 % of organizational performance. The dimensions that most impacts on organizational performance were: (i) Creativity and Innovation, (ii) Communication, and (iii) Emotional Skills. Among the contributions of this work, we highlight, first, the understanding of how and how much the dimensions influence organizational performance, second, the validation of a scale to measure the entrepreneurs’ mental model dimensions and their impacts on organizational performance.

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Author Biographies

Deise Taiana de Ávila Dias, Universidade de Caxias do Sul

Bacharela em Administração pelo Centro Universitário Serra Gaúcha, Mestra em Administração pela Universidade de Caxias do Sul e Doutora em Administração pela Universidade de Caxias do Sul.

Deonir De Toni, Universidade de Caxias do Sul

Pós-Doutorado em Administração pela Universidade de São Paulo, Doutorado em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Mestrado em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Possui graduação em Bacharel e Licenciatura em Filosofia pela Universidade de Caxias do Sul, graduação em Bacharel em Administração pela Universidade de Caxias do Sul . Atualmente é membro do conselho administrativo da Metalúrgica De Toni Ltda e doutor adjunto II da Universidade de Caxias do Sul atua como Professor na Graduação e Pós-Graduação Lato e Stricto Sensu. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas, atuando principalmente nos seguintes temas: Imagem de Produto e Preço, Estratégia de Precificação e Desempenho Organizacional.

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Published

2020-06-01

How to Cite

Dias, D. T. de Ávila, & De Toni, D. (2020). Mental models impacts on organizational performance: a study in the metal-mechanic sector. Revista De Administração Da UFSM, 13(2), 240–259. https://doi.org/10.5902/1983465929052

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