Espontaneidade da Inovação no Setor dos Moldes Português
Resumo
O conhecimento e a inovação constituem fontes de vantagem competitiva sustentável no atual ambiente complexo e turbulento, motivado, na sua essência, pela globalização. Gerir o conhecimento é tarefa árdua, difícil, complexa e exigente. A espontaneidade da inovação é assumida como uma parte integrante e fundamental da estratégia que envolve várias características, e à qual demos relevo neste trabalho. A gestão e a coordenação desta característica potenciam a excelência organizacional. A gestão eficaz da espontaneidade permite diferenciar, inovar e criar vantagem competitiva. Esta constatação foi analisada através de um estudo de caso efetuado junto de dois atores institucionais da indústria portuguesa dos moldes. Com o objetivo de observar esta característica e compreender de que forma os dois atores estudados a codificam, criam e a transferem, foi estudada a relação diádica, ou seja, a cooperação existente entre a Associação Nacional da Indústria de Moldes (CEFAMOL) e o Centro Tecnológico da Indústria de Moldes, Ferramentas Especiais e Plásticos (CENTIMFE). No total, foram realizadas duas entrevistas em profundidade. O estudo mostra que a cooperação é fundamental para obter valor acrescentado através da inovação espontânea.
Downloads
Referências
Brown, John Seely (2001). “Pesquisa que Reinventa a Corporação”, In: Harvard Business School Press (ed.), Gestão do Conhecimento, Elsevier Editora, Ltda., Rio de Janeiro, ISBN 85-352-0699-X, pág. 148-173
Cantner, Uwe; Joel, Kristin; Schmidt, Tobias (2009). “The use of knowledge management by German innovators”, Journal of Knowledge Management, Vol. 13, N.º 4, pp. 187-203
CEFAMOL, Associação Nacional da Indústria de Moldes (2011). “A Indústria Portuguesa de Moldes”,http://www.cefamol.pt/cefamol/pt/Cefamol_IndustriaMoldes/Situacao_Actual/Ficheiros/IPM_Abril2012_PT.pdf (25 de Setembro de 2011)
CEFAMOL (2012). “Associação Nacional da Indústria de Moldes”, http://www.cefamol.pt/cefamol/pt/ (10 de Março de 2012)
CEFAMOL, Associação Nacional da Indústria de Moldes (2013). “A Indústria Portuguesa de Moldes”,http://www.cefamol.pt/cefamol/pt/Cefamol_IndustriaMoldes/Situacao_Actual/Ficheiros/SI (06 de Outubro de 2013)
CENTIMFE (2012). “Centro Tecnológico da Indústria de Moldes, Ferramentas Especiais e Plásticos”, http://www.centimfe.com/centimfe/index_html (10 de Março de 2012)
Chang, Su-Chao; Lee, Mig-Shing (2008). “The Linkage Between Knowledge Accumulation Capability and Organizational Innovation”, Journal of Knowledge Management, Vol. 12, N.º 1, pp. 3-20
Cunha, Miguel Pina; Rego, Arménio; Cunha, Rita Campos; Cardoso, Carlos Cabral (2007). Manual de Comportamento Organizacional e Gestão, Editora RH, Lda., 6ª Edição, ISBN 978-972-8871-16-1
Drucker, Peter F. (1997). Inovação e Gestão, 4ª Edição, Editorial Presença, Lda., Lisboa, Depósito Legal n.º 107 218/97
Gonçalves, Miguel de Freitas (2006). “Redes Institucionais de Conhecimento – Estudo de uma rede na Indústria Têxtil e do Vestuário”, Dissertação de Mestrado em Contabilidade e Administração, Universidade do Minho, Braga
Gonçalves, Miguel de Freitas (2013). “O Conhecimento como Vetor Estratégico para a Inovação”, Tèse de Doutoramento em Gestão, Universidade da Beira Interior, Covilhã
Kluge, Jürgen; Stein, Wolfram; Licht, Thomas (2002). Gestão do Conhecimento Segundo um Estudo da Mckinsey & Company, Principia – Publicações Universitárias e Científicas, Cascais, ISBN: 972-8500-87-7
Miller, William L. (1995). “A Broader Mission for R & D”, Research Technology Management, Vol. 38, N.º 6, Nov/Dec, pp. 24-36
Mu, Jifeng; Peng, Gang; Love, Edwin (2008). “Interfirm Networks, Social Capital, and Knowledge Flow”, Journal of Knowledge Management, Vol. 12, N.º 4, pp. 86-100
Mundra, Neeru; Gulati, Karishma; Vashisth, Renu (2011). “Achieving Competitive Advantage Through Knowledge Management and Innovation: Empirical Evidences From The Indian IT Sector”, The IUP Journal of Knowledge Management, Vol. IX, N.º 2, April, pp. 7-25
Nonaka, Ikujiro (2008). The Knowledge-Creating Company, Harvard Business School Publishing Corporation, United States of America, ISBN 978-1-4221-7974-1
Nonaka, Ikujiro; Byosiere, Philippe; Borucki, Chester, C.; Konno, Noboru (1994). “Organizational Knowledge Creation Theory: A First Comprehensive Test”, International Business Review, Vol. 3, N.º 4, pp. 337-351
Nonaka, Ikujiro; Konno, Noboru (1998). “The Concept of “Ba”: Building a Foundation for Knowledge Creation”, California Management Review, Vol. 40, N.º 3, Spring, pp. 40-54
Nonaka, Ikujiro; Takeuchi, Hirotaka (1995). The Knowledge-Creating Company, Oxford, New York, ISBN 0-19-509269-4
Pasher, Edna; Ronen, Tuvya (2011). The Complete Guide to Knowledge Management – A Strategic Plan to leverage Your Company´s Intellectual Capital, John Wiley & Sons, Inc, New Jersey, United Sates of America
Plessis, Marina Du (2007). “The Role of Knowledge Mangement in Innovation”, Journal of Knowledge Management, Vol. 11, N. º 4, pp. 20-29
Plessis, Marina Du (2007a). “Knowledge Mangement: What Makes Complex Implementations Successful?” Journal of Knowledge Management, Vol. 11, N.º 2, pp. 91-101
Saéz, Pedro López; López, José Emilio Navas; Castro, Gregorio Martín-de; González, Jorge Cruz (2010). “External Knowledge Acquisition Processes in Knowledge-Intensive Clusters”, Journal of Knowledge Management, Vol. 14, N.º 5, pp. 690-707
Schumpeter, Joseph, A. (1939). Business Cycles – A Theoretical Historical and Statistical Analysis of the Capital Process, McGraw-Hill Book Company, New York, London
Tseng, Chun-Yao; Pai, Da Chang; Hung, Chi-Hsia (2011).“Knowledge Absorptive Capacity and Innovation Performance in KIBS”, Journal of Knowledge Management, Vol. 15, N.º 6, pp. 971-983
Uotila, Juha; Maula, Markku; Keil, Thomas; Zahra, Shaker A. (2009). “Exploration, Exploitation, and Financial Performance: Analysis of S&P 500 Corporations”, Strategic Management Journal, Vol. 30, N,º 2, February, pp. 221-231
Zheng, L., Hui, L., Ting, X., & Cao, R. (2017). New Strategic Thinking Required in Promoting Innovation of Disruptive Technology. (2017) Portland International Conference on Management of Engineering and Technology (PICMET). doi:10.23919/picmet.2017.8125296
