O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA PARA A RENOVAÇÃO DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA ORGANIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR: O CASO DA OMEP/SM

Autores

  • Lúcia Rejane da Rosa Gama Madruga UFSM
  • Jonas Cordona Venturini UFSM
  • Bruno Weiblen UFSM
  • Rodrigo de Barros Severo UFSM

DOI:

https://doi.org/10.5902/198109465896

Resumo

A vidas das organizações tem se modificado nos últimos anos. Até mesmo asorganizações orientadas por valores, como é o caso das ONGs, estão buscandorespostas mais adequadas para os novos e crescentes desafios que precisamadministrar. As ferramentas da administração, onde se destaca o PlanejamentoEstratégico (PE), estão cada vez a serviço de todos os tipos de organização. Buscara melhor forma de adaptá-las aos diferentes contextos tem sido uma grande tarefadaqueles que estudam e praticam a administração. Assim, este estudo pretende dara sua contribuição para a descoberta de mais e melhores alternativas de aplicaçãodos conhecimentos e teorias administrativas. Para tal, buscou a aplicação daferramenta de PE em uma ONG da área educacional, com a finalidade de buscar asua consciência estratégica e a conseqüente mudança em seu pensamentoestratégico. Com o desenvolvimento do estudo foi possível evidenciar, através deum processo de pesquisa-ação, os traços culturais da organização e a contribuiçãodo planejamento tanto para a sua aprendizagem administrativa quanto para oreposicionamento de suas estratégias, colocando-a em um patamar gerencial maisadequado às exigências contextuais.

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Publicado

2012-09-19

Como Citar

Gama Madruga, L. R. da R., Venturini, J. C., Weiblen, B., & Severo, R. de B. (2012). O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA PARA A RENOVAÇÃO DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA ORGANIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR: O CASO DA OMEP/SM. Revista Eletrônica De Contabilidade, 1(1), 265. https://doi.org/10.5902/198109465896

Edição

Seção

Artigos