Gestão de pessoas e a construção da inovação organizacional: uma análise do pensamento gerencial

Authors

  • Janice Janissek de Souza Universidade Federal do Mato Grosso
  • Antônio Virgílio Bittencourt Bastos Universidade Federal da Bahia

DOI:

https://doi.org/10.5902/19834659587

Abstract

O trabalho tem como objetivo analisar como as concepções de gestores organizacionais sobre a gestão de pessoas podem ajudar a explicar desempenhos diferenciados em termos de inovação. Para atingir o objetivo proposto, selecionaram-se duas empresas do ramo da indústria química que possuem padrões diferenciados de inovação, ou seja, são consideradas muito e pouco inovadoras. As informações foram coletadas por meio de entrevista semi-estruturada, realizada com dez gestores das organizações pesquisadas. Análise de conteúdo, com definição de categorias e subcategorias que sistematizam os conteúdos evocados pelos participantes foi o procedimento utilizado para analisar os dados. Como resultado do estudo, encontrou-se que gestores inseridos no contexto mais inovador entendem que a inovação é alcançada por meio de uma gestão de pessoas que estimule a diversidade entre as pessoas; identifique e desenvolva talentos inatos e que possua um perfil comportamental baseado na busca de desafios e da aversão à rotina. Por outro lado, os gestores de empresas consideradas menos inovadoras concebem a inovação a partir de uma prática de gestão de pessoas que consiga reter pessoas com um perfil apropriado, tais como: não ter medo de errar, ser empreendedor, ser competente e possuir auto-estima.

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Published

2009-10-14

How to Cite

Souza, J. J. de, & Bastos, A. V. B. (2009). Gestão de pessoas e a construção da inovação organizacional: uma análise do pensamento gerencial. Revista De Administração Da UFSM, 1(2). https://doi.org/10.5902/19834659587

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